Cấu trúc BQT CLB cộng đồng FST

[galaxyfesss]

Chủ tịch:

• Họ và tên: Trần Tuấn Tú
• Nick diễn đàn: tuantu250286
• Nơi sinh sống: Quận 10, Tp. HCM
• Yahoo: trantuantu.2502
• Số điện thoại: 0938 03 70 80

Phó chủ tịch team tư vấn:

• Họ và tên: Lê Duy Binh
• Nick diễn đàn: schweinsteiger58
• Nơi sinh sống: Tp.Hà Nội
• Yahoo: uibenhat12
• Số điện thoại: 0164 96 04 904

Phó chủ tịch team sự kiện:

• Họ và tên: Nguyễn Trần Trí
• Nick diễn dàn: fst_stevie
• Nơi sinh sống: Quận 2, Tp.HCM
• Yahoo: t8_stevie
• Số điện thoại: 0120 3235 793

Trưởng nhóm team tư vấn:

• Họ và tên: Võ Trần Thế Vinh
• Nick diễn dàn: vinhpqkg
• Nơi sinh sống: Tp.Phú Quốc
• Yahoo: thevinh97
• Số điện thoại: 093.29.28.303

Trưởng nhóm team sự kiện:

• Họ và tên: Nguyễn Văn Thiện
• Nick diễn dàn: nhox2012mc
• Nơi sinh sống: Quận 10, Tp.HCM
• Yahoo: tuyettjnhvjp
• Số điện thoại: 0169 76 96 675

Phó nhóm team sự kiện:

• Họ và tên: Trần Ngọc Tiểu My
• Nick diễn dàn: bebe97
• Nơi sinh sống: Quận 10, Tp.HCM
• Yahoo: congchuanho_phieubat_chantr0i
• Số điện thoại: 0163 94 17 882

Phó nhóm 1 Sbox Góc Chuyên Môn :

• Họ và tên: Trần Lê Anh Thái
• Nick diễn đàn: anhthai007
• Nơi sinh sống: Tiền Giang
• Yahoo: hoangtubongdem_tdtv_18
• Số điện thoại: 01667.123.115

Phó nhóm 2 Sbox Góc Chuyên Môn :

• Họ và tên: Nguyễn Quốc Huy
• Nick diễn đàn: bee.hive
• Nơi sinh sống: Phú Yên
• Yahoo: bee.hamster
• Số điện thoại: 0164 34 94 600

Phó nhóm Sbox Hướng dẫn-hỏi đáp:

• Họ và tên: Nguyễn Đình Thắng
• Nick diễn đàn: skyline8662
• Nơi sinh sống: Tp.HCM
• Yahoo: dianguchanam
• Số điện thoại: 0975 32 6 665

Phó nhóm Sbox M-P-F:

• Họ và tên: Trần Minh Tấn
• Nick diễn đàn: manucianchampion
• Nơi sinh sống: TP Cà Mau
• Yahoo: manucian1999
• Số điện thoại: 0919 058 581

Quyền hạn quản lý, điều hành thành viên ban quản trị:

Chủ tịch :

1. Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị CLB
2. Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cho các buổi hoạt động của CLB ; triệu tập và chủ toạ cuộc họp Ban quản trị
3. Tổ chức công việc thông qua quyết định của Hội đồng quản trị CLB
4. Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị CLB
5. Toàn quyền quản lý , định hướng , kỷ luật , khen thưởng trong cơ cấu thành viên , nhân sự CLB cộng đồng FST
6. Mọi quyết định cuối cùng điều phải thông qua Chủ tịch .
7. Chiệu trách nhiệm toàn bộ các sai sót , đi lệch , gây ảnh hưởng quyền lợi của CLB cộng đồng FST

Phó chủ tịch:

1. Phó Chủ tịch được sử dụng quyền hạn của Chủ tịch, thay mặt Chủ tịch giải quyết công việc thuộc lĩnh vực được phân công và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch về công việc đã thay mặt.
2. Chủ tịch chịu trách nhiệm cuối cùng về các quyết định của các Phó Chủ tịch khi thực hiện nhiệm vụ được Chủ tịch phân công.
3. Tuỳ theo yêu cầu điều hành, quản lý trong từng giai đoạn, Chủ tịch có thể trực tiếp giải quyết một số công việc đã phân công cho Phó Chủ tịch hoặc điều chỉnh lại sự phân công công tác giữa các Phó Chủ tịch .
4. Kiểm tra, đôn đốc BQT 2 team trong việc tổ chức thực hiện các quyết định của Chủ tịch và Hội đồng quản trị CLB. Được thay mặt Chủ tịch đình chỉ các thành phần xấu ảnh hưởng đến quyền và lợi ích chính đáng của CLB và đề ra biện pháp xử lý, sau đó báo cáo lại với Chủ tịch .
5. Thay mặt Chủ tịch quyết định một số vấn đề trong lĩnh vực mình phụ trách để thực hiện các dự án , kế hoạch , định hướng của CLB .
6. Báo cáo định kỳ (hàng tuần, tháng, quý) và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch về lĩnh vực được phân công quản lý, điều hành.
7. Phó Chủ tịch chủ động giải quyết công việc được phân công; nếu có vấn đề liên quan đến lĩnh vực của Phó chủ tịch khác thì trực tiếp phối hợp để giải quyết. Trong trường hợp Phó Chủ tịch khác có ý kiến khác nhau hoặc cần xin ý kiến của Chủ tịch thì báo cáo Chủ tịch để có quyết định thống nhất cuối cùng.
8. Giải quyết công việc của Phó Chủ tịch khác khi Phó Chủ tịch đó vắng mặt, sau đó thông báo lại cho Phó Chủ tịch phụ trách công việc đó biết.

Trưởng nhóm :

1. Báo cáo định kỳ (hàng tuần, tháng, quý) và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch và Hội đồng quản trị CLB về lĩnh vực được phân công quản lý, điều hành.
2. Tham mưu cho Chủ tịch và Hội đồng quản trị CLB trong các quyết định về các định hướng , kế hoạch , chính sách sao phù hợp với tình hình của team đang quản lý , điều hành.
3. Định hướng, xây dựng và lên các kế hoạch hoạt động và các phương án hành động phù hợp với CLB theo từng thời kỳ, từng giai đoạn.
4. Tìm kiếm và phát triển quan hệ với cộng đồng đang hoạt động để tạo mối quan hệ sâu , rộng , bền.
5. Phổ biến và triển khai kịp thời các chỉ thị của Chủ tịch và Hội đồng quản trị trong hoạt động của team (tức từng thành viên trong team).
6. Chịu trách nhiệm chính về kết quả hoạt động của team . Quản lý chung, kiểm soát mọi hoạt động liên quan đến lĩnh vực , khu vực đã phân công cho team .
7. Theo dõi và kiểm soát tình hình nhân sự của team .
8. Thường xuyên kiểm tra, kiểm soát và giám sát toàn bộ công việc của team để kịp thời giải quyết các vướng mắc khó khăn, đảm bảo việc thực hiện nhiệm vụ của team và mỗi thành viên đạt hiệu quả cao nhất, nhận xét, đánh giá kết quả thực hiện công việc và năng lực làm việc của từng thành viên trong team để khen thưởng, động viên hoặc kỷ luật kịp thời.
9. Đề xuất các phương pháp khen thưởng đối với thành viên có thành tích vượt trội lên Chủ tịch và Hội đồng quản trị .
10. Chủ trì các cuộc họp yahoo hoặc offline nội bộ team nhằm : hội ý, định kỳ, họp đột xuất để thảo luận và giải quyết các vấn đề liên quan đến hiệu quả công việc trong team , của từng thành viên. Tham gia các cuộc họp của Hội động quản trị CLB.
11. Khuyến khích, khích lệ tinh thần và giúp đỡ thành viên.
12. Xây dựng, phát triển team của mình.
13. Các công việc khác theo sự phân công của Chủ tịch và Hội đồng quản trị CLB.

Phó nhóm :

1. Thay mặt trưởng nhóm nếu vắng .
2. Quản lý toàn bộ hoạt động của team theo qui định của CLB cộng đồng FST (trong đó có quản lý nhân sự )
3. Chủ động tạo mối gắn kết giữa các thành viên trong nhóm .
4. Kiểm tra giám sát hoạt động của các thành viên trong team
5. Lên kế hoạch phát triển team , phối hợp quản lý và điều hành cùng trưởng nhóm .
6. Lập phương án để hoàn thành các chỉ tiêu đặt ra của team
7. Báo cáo tình hình hoạt động cho trưởng nhóm
8. Phối hợp cùng BQT team khác để nâng cao hiệu quả , kinh nghiêm trong quá trình quản lý và điều hành

Thủ quỷ :

1. Có quyền yêu cầu đối chiếu kịp thời số liệu trên Sổ quỹ tiền mặt và Sổ quỹ vcoin , cũng như kiểm kê đột xuất khi cần
2. Thu quỹ hàng tháng team sự kiện , thu tiền phạt từ thành viên team sự khi vi phạm , thu các khoảng hỗ trợ khác .
3. Thống kê thu - chi hàng tháng ra cộng đồng (cụ thể : Sbox CLB cộng đồng - FST)

Thân ái,
CLB cộng đồng FST.
Chủ tịch: Trần Tuấn Tú